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加快工程进度 强化安全质量——第十工程公司领导班子深入项目一线服务指导工作
文章来源:第十分公司 作者:苏浩 发布时间:2018/10/26 点击量:450

近日,第十工程公司在壶关项目部围绕“加快推进新建路扩宽改造工程与壶关供热三期工程”这一主题召开专题会议,就两个项目的安全、质量、成本、进度等问题进行系统分析和细致讨论并制定解决措施。会议由工程公司经理王艳红主持,副经理武海平、郭东东及项目部全体管理人员参加会议。

会上,项目各施工段负责人就项目施工情况结合实际进行详细汇报,并就当前项目现状和下一步工作计划与分公司领导班子深入交流。武海平与郭东东分别就施工生产及成本核算问题对照两个项目进行了分析总结,并对两个项目今后的管理控制提出了具体要求。

王艳红在听取汇报后,结合项目实际进行了深入分析研判。他指出,工程质量和进度应相辅相成,不允许在抢工阶段对质量与安全问题有丝毫的松懈。项目部要严格落实公司各项规章制度,认真排查各项隐患。最后,他对项目部提出了三点要求:第一,壶关脱硫脱硝供热结算于本月25日之前必须完成,从而达到降低应收款;第二,壶关“两路三街”主路在本月底必须打通,争取尽早通车;第三,项目管理人员一定要珍惜每次的学习机会,在实践中锻炼自己,提高能力,必须真正扛起担子,切实以分公司及项目部最佳管理状态迎接挑战,确保工程项目各项任务顺利、高效完成。

项目管理人员充分认识到工程安全质量的重要性和进度推进面临的严峻态势,纷纷表态将坚定坚持工程公司转型升级发展,增强安全质量敏感度,狠抓薄弱环节,强化和完善安全工作措施,使安全、质量工作整体上一个台阶。

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